Основная миссия компании

Успешная работа НАТЭК-Нефтехиммаш связана с постоянно совершенствующейся Политикой в области качества.

Компания имеет все необходимые сертификаты соответствия системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО9001:2015, лицензии и другие разрешительные документы необходимые для производства оборудования, а также аттестацию ИНТИ. Вся продукция соответствует требованиям технических регламентов Таможенного союза.

Компания имеет собственную научную лабораторию, где осуществляются разрушающие и неразрушающие методы контроля качества.

Оборудование, используемое для проведения контроля качества: переносные и стационарные рентген-аппараты, электронные твердомеры, световолоконные эндоскопы и пр.

 

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ:

  • ПРОИЗВОДСТВО продукции, полностью удовлетворяющее требованиям заказчиков.
  • ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, развитие и реализация потенциала сотрудников компании.
  • УЛУЧШЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ продукции и непрерывное внедрение новых технологий в науке и технике.

Высшее руководство компании берет на себя ответственность за эффективное функционирование системы менеджмента качества и её постоянное улучшение, что позволяет обеспечить:

  • единство политики и целей в области качества, в создании внутренней среды для функционирования процессов и вовлечение всех работников в достижение поставленных целей;
  • эффективное использование выделяемых финансовых и других ресурсов;
  • высокий технический уровень, качество и новизну принимаемых проектных решений, оказывающих наименьшее отрицательное воздействие на экологическую среду;
  • внимание вопросам ядерной безопасности с надлежащим уровнем культуры;
  • непрерывное отслеживание требований потребителя нашей продукции и услуг, с целью не только соответствовать требованиям, но и превосходить их ожидания;
  • дифференциальный подход по применению требований к качеству, непрерывное внедрение новых технологий и достижений в науке и технике;
  • обязательство гарантировать, что другие приоритеты не снижают ядерную безопасность;
  • стратегическое сотрудничество с предприятиями и организациями - партнерами, поставщиками, взаимодействие с обществом по вопросам качества, обмен опытом;
  • принятие решений, основанных на свидетельствах, с использованием научного подхода и только на основе достоверной информации о качестве процессов;
  • снижение рисков при разработке, производстве, реализации, монтаже, обслуживании продукции, оказании услуг путем их идентификации, анализа и оценивания;
  • создание в коллективе условий, побуждающих к повышению качества работы на всех участках, обстановки взаимопонимания и сопричастности каждого работника к общему делу;
  • опережающее повышение уровня квалификации и стимулирование образования персонала;
  • разработку и выпуск конкурентоспособной продукции при постоянном снижении материальных, энергетических и трудовых ресурсов, при полной компенсации издержек, связанных с поставкой продукции, не отвечающей требованиям потребителя;
  • перемещение усилий от исправления брака и переделок на предупреждение дефектов несоответствий;
  • совершенствование технологических процессов и срqдств технологического оснащения;
  • реализацию принципа персональной ответственности за качество труда и признания заслуг исполнителя;
  • снижение негативного воздействия деятельности Компании на окружающую среду и обеспечение требован и й природоохран ного законодательства РФ.
Яндекс.Метрика Rambler's Top100